AUS DER PRAXIS

AUS DER PRAXIS · 09-06-2025

In der heutigen, von intensivem Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte geprägten Arbeitswelt, rückt die Mitarbeiterrückgewinnung zunehmend in den Fokus der Unternehmensstrategien. Die Herausforderung, talentierte Mitarbeiter zu verlieren – sei es aufgrund von Karrieremöglichkeiten, persönlichen Gründen oder anderen Faktoren – ist für viele Organisationen Realität. Daher stellt sich die entscheidende Frage: Lohnt sich der Aufwand,

AUS DER PRAXIS · 02-06-2025

Der Umgang mit wiederholt kritischen Kollegen stellt Führungskräfte vor eine anspruchsvolle Aufgabe, die das Arbeitsklima und die Teamdynamik nachhaltig beeinflussen kann. Ein gezielter, konstruktiver Ansatz ist deshalb unerlässlich, um Spannungen abzubauen und produktive Zusammenarbeit zu fördern.

AUS DER PRAXIS · 26-05-2025

Für den Erfolg im sind weit mehr als Fachkenntnisse erforderlich. Eine produktive Atmosphäre entsteht durch klare Strukturen, unterstützende Führung und ein motivierendes Umfeld. Transparente Kommunikation von Zielen fördert Motivation und Einheit im Team. Investitionen in die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter stärken Engagement und Loyalität. Ein positives Betriebsklima, Flexibilität bei Arbeitszeiten und -orten sowie regelmäßiges Feedback sind entscheidend.

AUS DER PRAXIS · 19-05-2025

Die Fluktuation neuer Mitarbeiter im ersten Jahr steigt häufig aufgrund unzureichender Einarbeitung, mangelnder Unterstützung und einer nicht passenden Unternehmenskultur. Unternehmen sollten daher umfassende Einarbeitungsprogramme und regelmäßige Feedbackgespräche anbieten. Offene Kommunikation fördert das Wohlbefinden der Mitarbeiter und stärkt ihre Bindung. Durch gezielte Rekrutierungsstrategien lassen sich Talente finden, die sowohl fachlich als auch kulturell gut ins Unternehmen passen.

AUS DER PRAXIS · 12-05-2025

Führung von unten ist ein bedeutendes Konzept in der modernen Arbeitswelt, das auf emotionaler Intelligenz und kooperativer Zusammenarbeit basiert. Das Verständnis für die Perspektive der Vorgesetzten schafft Vertrauen und fördert den Dialog. Konstruktive Vorschläge sollten gezielt eingebracht werden, um wirklichen Einfluss zu erzielen. Regelmäßige Reflexion über die eigenen Beiträge ist entscheidend für die Weiterentwicklung und stärkt die Beziehung zur Führungskraft.

AUS DER PRAXIS · 28-04-2025

In der heutigen Zeit sehen sich Unternehmen zahlreichen Herausforderungen gegenüber, die die Konzentration ihrer Mitarbeiter beeinträchtigen. Ständige Unterbrechungen und digitaler Sofortismus dominieren den Arbeitsalltag, wodurch viele in einem Überfluss an Benachrichtigungen und E-Mails verloren gehen. In diesem hektischen Umfeld wird es zunehmend schwierig, sich auf wesentliche Aufgaben zu konzentrieren und tiefere Denkarbeit zu leisten. Doch das muss nicht so bleiben: Mit effektiven

AUS DER PRAXIS · 14-04-2025

Bis zum 28. Juni 2025 stehen zahlreiche Unternehmen und Organisationen vor der wichtigen Herausforderung, ihre Webseiten und Apps barrierefrei zu gestalten. Die Norm EN 301 549 beschreibt das Vorgehen, um sicherzustellen, dass die Produkte und Dienstleistungen unter dem European Accessibility Act barrierefrei sind. Warum ist das so entscheidend?

AUS DER PRAXIS · 31-03-2025

Aktuell sind in Deutschland lediglich 32 % der Beschäftigten als engagiert einzustufen. Angesichts der zeitgemäßen Zusatzangebote, gerechten Gehälter und umfangreichen Fortbildungsmöglichkeiten, die viele Unternehmen anbieten, ist dies erstaunlich. Doch was steckt eigentlich hinter dem Konzept des Engagements, und wie wirkt es sich auf den Erfolg Ihres Unternehmens aus? Die Antwort ist eindeutig: Engagement spielt eine entscheidende Rolle.

AUS DER PRAXIS · 21-03-2025

Revenge Quitting ist ein bedeutender Trend, bei dem Mitarbeiter aus Enttäuschung und Rache kündigen, insbesondere unter jüngeren Generationen. Die Gründe liegen oft in fehlender Wertschätzung und mangelnden Entwicklungsmöglichkeiten. Unternehmen müssen diese Warnsignale ernst nehmen, um plötzliche Kündigungen und Personalmangel zu vermeiden. Offene Kommunikation und flexible Arbeitsmodelle sind entscheidend für eine positive Unternehmenskultur, die Loyalität fördert.

AUS DER PRAXIS · 10-03-2025

Emotionale Intelligenz wird in der zukünftigen Führung entscheidend sein. In einer komplexen Arbeitswelt sind nicht nur Fachkenntnisse, sondern auch die Fähigkeit, Emotionen zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, von großer Bedeutung. Empathische Führungskräfte schaffen ein positives Teamklima, minimieren Konflikte und stärken das Vertrauen. Durch die Anerkennung und Unterstützung individueller Stärken ihrer Mitarbeiter steigern sie Zufriedenheit und Motivation.